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2月28日，湖北新能源召开2025年工作会议暨党建和党风廉政建设、法治建设、平安建设、巡察、审计工作会议，公司党委书记、董事长胡立刚出席会议并讲话，党委副书记、总经理朱军主持会议并作工作报告，公司在家班子成员出席会议。

本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实AG真人官网产业集团2025年工作会议精神，全面总结2024年度公司工作情况，安排部署公司2025年全年工作任务，积极动员公司广大干部职工坚定信心、踔厉奋发，奋力推进公司高质量发展，加快建设优质清洁能源供应商和智能能源装备制造商。

会上，胡立刚充分肯定了公司过去一年的工作，对公司全体员工一年来的辛勤付出表示衷心感谢，对2025年及下一阶段的工作进行了重点安排部署。

胡立刚指出，要压实主体责任，营造风清气正干事创业的良好生态。要推进大融合，不断擦亮公司党建品牌，推动公司党建工作与业务工作深度融合，创新党建工作载体、推进党建工作“走出去”，着力解决党建工作与生产经营工作“两张皮”现象;要健全大监督，围绕重大项目谈判、招标采购、合同签订等重点环节建立健全风险防控机制，同推进纪检监察、巡察、审计等各类监督主体联动，建立贯通协同高效的“大监督”体系，为公司健康发展保驾护航;要着力大发展，要站位高、定位准，站在集团发展的层面上，进一步彰显担当作为，推动公司体量规模不断做大，经营质效不断做优。

胡立刚强调，要聚焦发展质效，加快做大做优步伐。电力投资上规模，要坚定不移加大电力投资，紧跟国家政策，优化电力投资布局;能源科技落项目，要加快能源科技并购步伐，确保能源科技项目落地，进一步提升公司能源科技属性;生产经营保效益，要狠抓经营质效，确保各场站高发电、多发电、稳住公司发展基本盘;资本运作有突破，要充分利用REITs、类REITs等金融工具，持续推动存量资产盘活，拓展供公司融资渠道。

胡立刚指出，要深化内部改革，激活市场化发展动能。推动市场化、契约化管理，要加快推进薪酬体系改革，深入推进新一轮任期制、契约化改革，建立以经营实绩为导向的市场化经营机制;着力优化制度体系，要聚焦管理体系提升，着力优化“三会”管理、财务管理体系等方面制度，进一步推动公司安全、规范管理运行。

胡立刚强调，要加强团队建设，提供坚强的组织保障。加快引入骨干人才，要加大运维、电力营销等高级管理人才的引入力度，进一步提升公司人才团队专业化水平;加强团结共事能力，要加强团队协作，强化团队攻坚克难能力;加强干部作风建设，锻造过硬队伍，推动公司各项决策部署落地。

针对2025年工作任务，会议指出，2025年是集团实现“十四五”目标的关键之年，更是公司提质增效稳增长的关键之年。公司将积极落实“碳达峰、碳中和”战略，坚持规模与效益并重，走高质量发展和错位竞争之路，打造以电力资产为基础、能源装备为支撑的新型能源公司，成为优质清洁能源供应商和综合能碳服务商。会议强调，要做实产业运营，扩容增量夯实电力资产底盘;要布局战略投资，转型升级拓展能源装备业态;要推进金融创新，借力资本市场激活发展动能;要深化基础管理，管理创效打通新质发展脉络。并围绕聚焦党建工作提升、聚焦发电资产主业、激发科技创新动能、注入金融创新动能、全面加强管理质效5个方面安排部署了2025年重点工作。

会上，胡立刚代表公司党委与公司班子成员代表和支部书记代表分别签订了《2025年公司党风廉政建设目标责任书》。

会上，公司党委委员、纪委书记彭霄宣读了公司《关于表彰2024年度先进集体、个人的通报》，并对荣获2024年度先进部室、先进员工代表予以表彰。

公司总部全体员工、各场站、各子公司全体员工参加会议。